В НГГТИ прошла конференция трудового коллектива
Для отдельно взятого человека год – срок незначительный, для коллектива – целая эпоха, которая насыщена знаменательными событиями, интересными делами, нововведениями и открытиями.
Поэтому конференция трудового коллектива Невинномысского государственного гуманитарно-технического института началась с отчета ректора института Сергея Фролко о работе за 2013 год, в котором были отражены все направления работы за отчетный период. Семитысячный коллектив НГГТИ отметил свое пятнадцатилетие, и за это время институт стал одним из крупнейших образовательных учреждений не только в Ставропольском крае, но и в СКФО.
Легко отчитываться перед сотрудниками, когда каждое дело, каждое достижение, каждое событие было спланировано, подготовлено и проведено совместно, когда в учебно-воспитательный процесс вовлечены все: студенты, профессорско-преподавательский коллектив, родители, партнеры, когда в каждое дело или событие вложены энтузиазм, творчество, особый, свойственный только этому учебному заведению дух созидательности. Возможно, поэтому оказался щедрым на награды для института 2013 год. НГГТИ получил медаль, сертификат и диплом лауреата национального конкурса «Лучшие учебные центры РФ??- 2013» за высокое качество образовательных услуг. Волонтерский отряд «Надежда» награжден дипломом I степени краевого конкурса «Доброволец года??- 2012»; проект в сфере добровольчества» на Всероссийском конкурсе «Лидеры XXI века» занял 3-е место. Центр социально-воспитательной работы с обучающимися НГГТИ стал лауреатом Всероссийского конкурса в сфере развития студенческого самоуправления «Студенческий актив – 2013». И это далеко не полный перечень: каждое заседание ученого совета, которое проводится один раз в месяц, начинается с чествования победителей конкурсов, конференций, соревнований, чемпионатов. Статистика гласит, что их бывает всегда более десяти. Это призеры городского, краевого, всероссийского и международного уровней.
В приоритете – научный потенциал. Об этом говорят цифры. Выходят монографии, сборники научных трудов, статьи в реферируемых журналах. Одних только международных конференций за год на базе института проведено 11! А кафедры НГГТИ сотрудничают с девятью зарубежными и более чем со 100 отечественными образовательными учреждениями.
- Чтобы в полной мере отвечать современным требованиям, – констатирует ректор С.В. Фролко, – необходимо быть максимально открытым и гибким, привлекательным для населения и инвесторов учебным заведением, способным мобильно реагировать на происходящие перемены и продуцировать новые, эффективные решения.
Образовательная деятельность в институте в сфере высшего образования ведется по 27 образовательным программам специалитета, по 27 направлениям бакалавриата и 2 направлениям магистратуры; в сфере среднего профессионального образования по 16 образовательным программам (подготовка специалистов среднего звена), по программам подготовки квалифицированных рабочих – по 11 образовательным программам, поэтому в его стенах можно увидеть людей разного возраста, разного уровня и статуса, и для каждой категории созданы соответствующие условия, это и есть главная цель, к которой стремится коллектив. Например, в 2013 году по программам высшего образования обучалось 5390 человек, по программам среднего профобразования – 1060 и по программам подготовки квалифицированных рабочих – 253.
В 2013 году вуз прошел очередную аккредитацию и признан эффективным согласно результатам мониторинга, проведенного Министерством образования и науки Российской Федерации, охватившего все вузы страны. Институт работает в соответствии с планом мероприятий на 2013 – 2018 годы, известным всем как «дорожная карта», направленным на повышение эффективности образования и науки. Разработан единый вузовский план мероприятий по развитию института до 2018 года, в котором отражены все виды деятельности и перспективы их развития. Особое внимание уделено социальной политике института, сохранению и преумножению традиций, патриотическому воспитанию. Материальная поддержка студентов, ремонт общежитий, организация питания, охрана здоровья всего коллектива – мелочей в таких вопросах не бывает. Требуют поддержки студенческое самоуправление и волонтерское движение, творческие и спортивные коллективы, поэтому уже сейчас более 20 кружков и секций функционируют в институте, есть тренажерные, актовые, спортивные залы, собственный стадион на 10000 посадочных мест.
С докладом о выполнении коллективного договора выступила председатель профсоюзного комитета НГГТИ Галина Трофимова. Тесное сотрудничество администрации института и профсоюзного комитета помогает решать задачи повышенной сложности, такие как создание соответствующих условий труда, отдыха, быта, оздоровления работников института, охрана труда. Жизнедеятельность каждого сотрудника и студента во многом зависит от заботы и внимания руководства. Было отмечено, что условия коллективного договора за 2013 год выполнены полностью.
- Быть всегда на гребне волны помогают опыт, знания и стремление к созиданию, – считает Сергей Васильевич Фролко, – а талантливых сотрудников и студентов у нас достаточно, поэтому легко перед коллективом ставить новые задачи, зная, что они обязательно с ними справятся.
Пресс-центр НГГТИ
Для отдельно взятого человека год – срок незначительный, для коллектива – целая эпоха, которая насыщена знаменательными событиями, интересными делами, нововведениями и открытиями.
Поэтому конференция трудового коллектива Невинномысского государственного гуманитарно-технического института началась с отчета ректора института Сергея Фролко о работе за 2013 год, в котором были отражены все направления работы за отчетный период. Семитысячный коллектив НГГТИ отметил свое пятнадцатилетие, и за это время институт стал одним из крупнейших образовательных учреждений не только в Ставропольском крае, но и в СКФО.
Легко отчитываться перед сотрудниками, когда каждое дело, каждое достижение, каждое событие было спланировано, подготовлено и проведено совместно, когда в учебно-воспитательный процесс вовлечены все: студенты, профессорско-преподавательский коллектив, родители, партнеры, когда в каждое дело или событие вложены энтузиазм, творчество, особый, свойственный только этому учебному заведению дух созидательности. Возможно, поэтому оказался щедрым на награды для института 2013 год. НГГТИ получил медаль, сертификат и диплом лауреата национального конкурса «Лучшие учебные центры РФ??- 2013» за высокое качество образовательных услуг. Волонтерский отряд «Надежда» награжден дипломом I степени краевого конкурса «Доброволец года??- 2012»; проект в сфере добровольчества» на Всероссийском конкурсе «Лидеры XXI века» занял 3-е место. Центр социально-воспитательной работы с обучающимися НГГТИ стал лауреатом Всероссийского конкурса в сфере развития студенческого самоуправления «Студенческий актив – 2013». И это далеко не полный перечень: каждое заседание ученого совета, которое проводится один раз в месяц, начинается с чествования победителей конкурсов, конференций, соревнований, чемпионатов. Статистика гласит, что их бывает всегда более десяти. Это призеры городского, краевого, всероссийского и международного уровней.
В приоритете – научный потенциал. Об этом говорят цифры. Выходят монографии, сборники научных трудов, статьи в реферируемых журналах. Одних только международных конференций за год на базе института проведено 11! А кафедры НГГТИ сотрудничают с девятью зарубежными и более чем со 100 отечественными образовательными учреждениями.
- Чтобы в полной мере отвечать современным требованиям, – констатирует ректор С.В. Фролко, – необходимо быть максимально открытым и гибким, привлекательным для населения и инвесторов учебным заведением, способным мобильно реагировать на происходящие перемены и продуцировать новые, эффективные решения.
Образовательная деятельность в институте в сфере высшего образования ведется по 27 образовательным программам специалитета, по 27 направлениям бакалавриата и 2 направлениям магистратуры; в сфере среднего профессионального образования по 16 образовательным программам (подготовка специалистов среднего звена), по программам подготовки квалифицированных рабочих – по 11 образовательным программам, поэтому в его стенах можно увидеть людей разного возраста, разного уровня и статуса, и для каждой категории созданы соответствующие условия, это и есть главная цель, к которой стремится коллектив. Например, в 2013 году по программам высшего образования обучалось 5390 человек, по программам среднего профобразования – 1060 и по программам подготовки квалифицированных рабочих – 253.
В 2013 году вуз прошел очередную аккредитацию и признан эффективным согласно результатам мониторинга, проведенного Министерством образования и науки Российской Федерации, охватившего все вузы страны. Институт работает в соответствии с планом мероприятий на 2013 – 2018 годы, известным всем как «дорожная карта», направленным на повышение эффективности образования и науки. Разработан единый вузовский план мероприятий по развитию института до 2018 года, в котором отражены все виды деятельности и перспективы их развития. Особое внимание уделено социальной политике института, сохранению и преумножению традиций, патриотическому воспитанию. Материальная поддержка студентов, ремонт общежитий, организация питания, охрана здоровья всего коллектива – мелочей в таких вопросах не бывает. Требуют поддержки студенческое самоуправление и волонтерское движение, творческие и спортивные коллективы, поэтому уже сейчас более 20 кружков и секций функционируют в институте, есть тренажерные, актовые, спортивные залы, собственный стадион на 10000 посадочных мест.
С докладом о выполнении коллективного договора выступила председатель профсоюзного комитета НГГТИ Галина Трофимова. Тесное сотрудничество администрации института и профсоюзного комитета помогает решать задачи повышенной сложности, такие как создание соответствующих условий труда, отдыха, быта, оздоровления работников института, охрана труда. Жизнедеятельность каждого сотрудника и студента во многом зависит от заботы и внимания руководства. Было отмечено, что условия коллективного договора за 2013 год выполнены полностью.
- Быть всегда на гребне волны помогают опыт, знания и стремление к созиданию, – считает Сергей Васильевич Фролко, – а талантливых сотрудников и студентов у нас достаточно, поэтому легко перед коллективом ставить новые задачи, зная, что они обязательно с ними справятся.